Logistique de la production Approches de modélisation et de résolution

Authors : GHEDIRA Khaled   Series :  Collection Méthodes et Pratiques de l'Ingénieur dirigée par P. BORNE. ISBN :  9782710808787  Price : 25 Euros, 30 $US, 163.99 FF Publication Date :  Aug 2006 broché, 16 x 24 cm, 160 pages

La fonction production consiste à produire les quantités de produits ou d'objets demandées par les clients au moindre coût, avec une qualité maximum et en temps opportun. Une bonne prévision des demandes des clients et l'amélioration des outils de production sont donc fondamentales, l'optimisation des ressources de l'entreprise étant indispensable pour assurer sa pérennité, son développement et sa compétitivité. Afin de répondre au mieux à ces exigences, la production doit s'appuyer sur une logistique sans faille. Des ouvrages et travaux de recherche ont développé ce sujet : de la recherche opérationnelle à l'intelligence artificielle en passant par une multitude de systèmes d'information.
Cet ouvrage aide à mieux comprendre la fonction de logistique de production ainsi que ses ingrédients. Il passe en revue les systèmes de gestion de production traditionnels et leurs principales fonctions (gestion des stocks et ordonnancement), en mettant l'accent sur les aspects « modélisation » et « résolution ». Il aborde la gestion des projets, fil conducteur de toute entreprise performante, ainsi que les chaînes logistiques ou « supply chains » qui constituent le cheval de bataille du présent et du futur face aux exigences accrues de la mondialisation des marchés économiques et aux nouvelles technologies de l'information et de la communication.
Cet ouvrage s'adresse à l'ingénieur, au chercheur débutant ou confirmé, à l'enseignant et à l'étudiant. A l'ingénieur en lui facilitant l'accès à ce domaine, au chercheur en lui apportant une bibliographie étendue et à l'enseignant ou l'étudiant en leur fournissant un support de cours.

  Table des matières : 1. Introduction. 2. Système de gestion de production. 3. Gestion de projets. 4. Gestion des stocks. 5. Ordonnancement classique : cas du Job Shop. 6. Ordonnancement cyclique. 7. Chaîne logistique ou Supply Chain.

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